为进一步强化物资规范化管理,常态化提升物资实物资源管理水平,国网国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心坚持以问题为导向,建立物资风险防范常态管理机制,进一步提高物资从业人员的风险防范意识,夯实实物资源基础管理,全力提升物资支撑服务电网的效能、效益、效力。

一是丰富廉洁教育载体。通过参观廉洁文化展厅,支部书记讲授廉洁党课,组织参观胶东抗战第一枪纪念馆等静态、动态相结合的教育形式,引导物资系统从业人员恪守廉洁准则,确保廉洁从业意识入脑入心。

二是抓作风,提技能,重学习。围绕物资年度重点工作,在抓工作作风中,强化物资人员树立主动学规章、学制度、学标准的规范管理意识。将各项物资通用制度,进行学习宣贯,分类进行重点学习,并结合各岗位物资指标管控内容,制定岗位工作清单,持续提升物资从业人员岗位技能水平和专业学习能力,在物资常态工作中,进一步严谨工作作风,切实做到物资管理有据可循,有据可查,有据必依,有据必遵。

三是建立事中监督机制。针对物资计划、采购、质检、报废等业务,开展物资领域风险清单编制,逐项制订风险防控措施。结合各类巡察、审计反馈的问题,在授权采购、废旧物资处置等风险高发地带引入监督机制,落实监督员到岗到位,实行会签制度,保证重要事项、关键环节可控在控。四是固化专业业务流程。强化需求计划申报、物资出入库、合同单据结算等环节管理。

国网烟台市牟平区供电公司将持续提升专业化管理创新意识,助力公司提质增效,为电网发展提供坚强安全的物资保障。